2009年にマイクロポート・オーソペディックス・ジャパン株式会社オペレーション部に入社し15年が経とうとしています。
入社時は整形の知識もサプライチェーンの経験もなくかなり苦労しましたことを覚えています。
しかし知識が少ないことは、コミュニケーションをとる手段のひとつになります。
先輩や上司、営業、他部署のメンバーに多くのアドバイスをもらい、その結果サプライチェーンの知識が身に付き、自ら業務改善やチームをまとめるリーダーとなり現在はマネージャーとしてチームをフォローしております。
自分の成長はまず自らの行動次第だと私は思います。風通しの良い環境とは会社が作るものではなく、自らの行動で環境も自分の働き方も変わります。
その環境を作ることで自分のステップアップにつながり、同じ目標を持った仲間と仕事をしているという認識が持てると思います。
私のチームはそんなスローガンをもってそれぞれが作業をしているため、全員で同じ目標を持ち意見を言い合うことで成長を続けています。
複雑な作業が多い整形外科のオペレーションですが、切磋琢磨しながらみんなで一緒に成長することは、やりがいのある仕事だと思っています。